來源:中國商報網
責編:知河北
時間:2022-05-11 10:23:07
為積極應對嚴峻市場形勢,連日來,三友化纖深入貫徹落實集團系列工作部署,堅持高點站位,統籌謀劃,集中力量、集聚資源,拿出最強舉措,積極應對發展挑戰。

做強差別化優勢
“干著算,算著干,用財務數據指導生產。”公司深入推進“19+N”差別化戰略,不斷優化生產線布局,讓每條生產線都發揮最大潛能,努力贏得發展新空間。

大力推進環保纖維、黑色莫代爾纖維等定制化品種進入大生產線,其中,一季度環保纖維產量同比提高近227%;三線首次實現黑色莫代爾纖維生產700噸,創效達104萬元。

積極開發新品種,成功試產沙姜纖維、香榧纖維等,填補產業空白。首季高附加值產品研發增效283萬元,為年度增效目標順利完成提供了有力保障。
實施極限化管理
公司破除思想束縛,瞄準“單品種消耗全部挑戰歷史最優紀錄”“分系統推行部分指標“零消耗”奮斗目標,全面實施極限化管理,吹響二季度效益攻堅沖鋒號。

持續加大“吃粗糧”力度,對比去年同期提高8個百分點,增效153萬元。拓寬漿粕使用范圍,大幅降低生產成本。

做好水循環大文章,三公司酸浴三車間自主研發密封水過濾裝置,噸絲水耗再降低0.3噸,年創效107萬元。
聚焦供銷發力
公司科學判斷市場走勢,抓住“進出”兩大關口,不斷提升市場運作水平。

銷售方面,發揮行業領頭羊作用,提升產業鏈整體信心,科學判斷下游補倉節點,合理把握簽單節奏。加強與客戶溝通交流,下步將走進下游客戶、終端市場,加強與客戶、終端品牌商交流,持續引導客戶使用環保粘膠等差別化、定制化產品。

供應方面,積極擴大大宗原料采購渠道,提升液體原料儲存量,推進采購成本剛性下降;抓住腹地市場區域優勢,靈活調整采購節奏,做到活采活用。爭取腹地采購量,降低采購成本。(蘇釤 通訊員 吳文斌 邵路平)